（圖／取自網路）
進貨也是門學問，每一種貨品的成本如何，貨品供應商不會告訴你，正如你也不會把進貨的成本告訴其他人一樣，因為正確的進貨意味著完成了銷售的一半，所以估價單才會是個秘密。而且，進貨是經營的重要環節，不僅關係到商品周轉和資金積壓，也包括經營的活力。
同類品種的貨色，有些質優，有些質劣，但價錢卻相近，如果用同樣的價錢，進了劣質貨，對業務則相當不利。如果進錯貨，可能將葬送掉公司的聲譽。比方 說經營飲食業，食品原料的衛生及品質十分重要，用低價貨供應價高的高級餐廳，顧客發現會再也不光顧；還有經營貨品的種類，有的供不應求，但也必有那種十年 了還在堆置在倉庫的。對於貨物暢銷與否要非常敏感，否則自己少賺卻便宜了對手。
但有時也會出現市場潛力成疑問的貨品，連售價多少都讓人摸不著頭緒，卻又想試試。這類貨品建議與供應商商議，選用寄賣的方式，或等一個月到兩個月賣掉再分賬。這樣既不用承擔進錯貨的風險，也可增加店內貨品成列，吸引更多顧客光臨。
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一般來說，店鋪進貨多由老闆視銷售而定，通常在星期三進貨較多，其次是星期一，再次是星期五，這樣是為了保證週末的供應數量。
進貨時應把握以下技巧關鍵：
1.按不同商品的供求規律來進
對於供求平衡，貨源正常的日用工業品，適銷什麼，就採購什麼，快銷就勤進，多銷就多進，少銷就少進；對於貨源時斷時續，供不應求的商品，根據市場需 求，開闢貨源，隨時瞭解供貨情況，隨供隨進；對於擴大推銷，而銷量卻不大的商品，應當少進多樣，在保持品種齊全和必備庫存的前提下，隨進隨銷。
2.按商品季節產銷特點來進
季節生產、季節銷售的日用工業品，季初多進，季中少進，季末補進；常年生產、季節銷售的日用工業品，淡季少進，旺季多進。
3.按商品供應地點來進
當地進貨，要少進勤進；異地進貨，適當多進，適當儲備。
4.按商品的市場壽命週期來進
新產品要通過試銷，打開銷路；進貨從少到多。
5.按商品的產銷性質來進
季節生產，常年銷售，生產週期比較長。受自然災害影響較大，生產不穩定的一些農副產品，應尋找生產基地，保證穩定貨對於大宗產品，可採用期貨購買方式，減少風險，保證貨源，進貨價格。對於花色、品種多變的商品，要密切鎖定現場動態，以需定進。
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